勵衿領導力的教練課程/項目，旨在通過教練的方式提高企業客戶的團隊績效，幫助發展領導力技(jì )能(néng)，或在組織内部建立一種教練文(wén)化。

我們的教練服務(wù)包括：（1）一對一教練，（2）團隊教練，（3）教練型管理(lǐ)者工(gōng)作(zuò)坊。

這些課程通常高度客制化，面向中(zhōng)高層管理(lǐ)者。課程設計旨在探索一個人内在的核心價值觀、職業動機、個人核心才能(néng)和發展機會（“由内而外”）；另一方面，課程設計離不開實際的商(shāng)業環境和組織期待（“從外至内”）。

我們采用(yòng)ACP教練模式（即“意識-承諾-實踐”），該模式是一個持續的過程，旨在幫助被教練者改變行為(wèi)，加速領導力成熟度，提高晉升至更高崗位的準備度。

●    一對一教練輔導，是一種個性化的輔導方式，旨在幫助中(zhōng)高層管理(lǐ)者以一種有(yǒu)針對性的方式，發展其領導力素質(zhì)。勵衿資深顧問教練與被教練者共同确定其優勢能(néng)力和待發展的領域，從而為(wèi)其提供實現管理(lǐ)目标所需的方法工(gōng)具(jù)和資源支持。

●    團隊教練，目的在于發展團隊，在組織内部建立一種教練文(wén)化。我們的項目設計旨在幫助團隊更有(yǒu)效地開展合作(zuò)，改善溝通和協作(zuò)，以期更高效地實現團隊整體(tǐ)目标。

●    我們還提供“教練型管理(lǐ)者”工(gōng)作(zuò)坊，幫助組織領導者發展他(tā)們有(yǒu)效指導自己團隊所需的能(néng)力和基本技(jì )能(néng)。我們的工(gōng)作(zuò)坊項目旨在為(wèi)領導者提供他(tā)們所需的方法工(gōng)具(jù)和資源，以發展他(tā)們的教練技(jì )能(néng)，激勵他(tā)們的團隊，從而達成更好的業務(wù)成果。