領導力測評是勵衿領導力咨詢的主要業務(wù)之一。勵衿的專家們通過多(duō)年的測評實踐，為(wèi)企業提供定制化的測評方案。包括高接觸式的測評方案，例如模拟式測評中(zhōng)心、專家委員會面試設計和行為(wèi)事件訪談等；也包括線(xiàn)上的各種測評和報告解讀，例如360度領導力評估，自評式領導力評估，人格量表測評等等。
勵衿專家根據企業的測評需求，能(néng)夠有(yǒu)效的在多(duō)種測評方案中(zhōng)選擇最符合企業實際的工(gōng)具(jù)組合，形成一個完整的解決方案。更為(wèi)重要的是，勵衿專家擅長(cháng)将領導力的測評結果投入應用(yòng)，特别是人才的發展和提升工(gōng)作(zuò)，使得領導力測評真正落地得到應用(yòng)。
VERA8™: 領導力素質(zhì)測評
領導力素質(zhì)作(zuò)為(wèi)企業人才戰略不可(kě)或缺的一環，其重要性已 經得到普遍的認同。誠然，建立企業的領導力模型是規範各 企業領導力行為(wèi)的有(yǒu)效手段；然而傳統的建模方式費時、費力，其落地的困難也一直受到挑戰。
VUCA環境下企業對領導力的要求也在快速叠代，如何敏捷高效地進行領導力素質(zhì)建模，并用(yòng)于快速衡量關鍵人才的領導力素質(zhì)便成為(wèi)現實的要求。對此，勵衿帶來了全新(xīn)的解決方案——VERA8™領導力敏捷建模和測評。
應用(yòng)場景 – 領導力人才甄選、盤點、發展
适用(yòng)對象 – 中(zhōng)高層管理(lǐ)人群
測試形式 – 線(xiàn)上自評
所需時間 – 45分(fēn)鍾
問卷方式 – 228道選擇題，迫選方式，帶有(yǒu)測謊機制
語言 – 中(zhōng)文(wén)/英文(wén)可(kě)選
對标常模 – 中(zhōng)國(guó)常模（95%來自中(zhōng)國(guó)市場，可(kě)分(fēn)層對标）
VERA360™：勵衿領導力素質(zhì)360度測評
盡管已經面世多(duō)年了，360 度評估在近期的一次很(hěn)多(duō)财富 500 強的企業高管訪談中(zhōng)，仍然被認為(wèi)是最有(yǒu)效的領導力測評手段。360 度評估的原理(lǐ)很(hěn)簡單，但是在實踐中(zhōng)面臨的挑戰不少。勵衿咨詢提供線(xiàn)上的360度測評的平台，并可(kě)以幫助客戶定制各類的測評問卷，進行各類測評結果的分(fēn)析。更為(wèi)重要的是，勵衿專家根據企業的實際情況，幫助企業避免或減輕360度評估當中(zhōng)存在的各種潛在問題，提高360度評估的效果。
1-基于《領導力基因》的36個領導力素質(zhì)
2-線(xiàn)上360度打分(fēn)，大約30分(fēn)鍾完成
3-個人和集體(tǐ)分(fēn)析報告
4-用(yòng)于人才發展
TALENTx7®：專為(wèi)識别高潛人才的測評工(gōng)具(jù)
高速變化、難以預測的VUCA環境已經成為(wèi)最近十幾年全球商(shāng)務(wù)環境的新(xīn)特點，“學(xué)習敏銳度 (Learning Agility)” 作(zuò)為(wèi)衡量發展潛力的重要因素，成為(wèi)越來越多(duō)全球領先企業在進行人才管理(lǐ)時使用(yòng)的重要工(gōng)具(jù)。
實踐證明，高績效人才未必是高潛質(zhì)人才。勵衿顧問和全球領先的Ken De Meuse博士合作(zuò)開發了用(yòng)于測評學(xué)習敏銳度的TALENTx7®測評工(gōng)具(jù)，它能(néng)夠全面、客觀、量化地衡量員工(gōng)在全新(xīn)的、富有(yǒu)挑戰性的領導力情境下取得成功的能(néng)力和意願。因此，被許多(duō)企業用(yòng)于衡量人才面對變革、适應新(xīn)環境的能(néng)力，以及是否具(jù)有(yǒu)領導力潛質(zhì)的關鍵。
應用(yòng)場景 –人才招聘、選拔、盤點、發展
适用(yòng)對象 – 企業所有(yǒu)人員
測試形式 – 線(xiàn)上自評
所需時間 – 30分(fēn)鍾
問卷方式 – 148道選擇題
可(kě)選語言 – 中(zhōng)文(wén)、英語、日語、德(dé)語、葡萄牙語、土耳其語
對标常模 – 全球和中(zhōng)國(guó)常模（70%來自中(zhōng)國(guó)市場）
準 确 度 – 從四個維度進行衡量
Digital5™：用(yòng)于衡量數字化領導力
數字知識指數字時代背景下，大部分(fēn)職場管理(lǐ)者的工(gōng)作(zuò)和生活有(yǒu)影響的新(xīn)技(jì )術、新(xīn)知識有(yǒu)了基礎要求，包含但不僅限于IT知識，D5包含一般管理(lǐ)者在中(zhōng)國(guó)需要具(jù)備的數字時代新(xīn)技(jì )術知識，可(kě)用(yòng)于測評适應數字時代業務(wù)要求，或者是推動數字化轉型所需要的領導力素質(zhì)。
應用(yòng)場景 – 領導力人才甄選、盤點、發展
适用(yòng)對象 – 中(zhōng)高層管理(lǐ)人群
測試形式 – 線(xiàn)上自評
所需時間 – 45分(fēn)鍾
問卷方式 – 四個類别各20題，題目随機生成，每個人抽到的題目不同；迫選方式，帶有(yǒu)測謊機制。
語言 – 中(zhōng)文(wén)/英文(wén)可(kě)選
對标常模 – 中(zhōng)國(guó)常模（95%來自中(zhōng)國(guó)市場，可(kě)分(fēn)層對标）
LTE™：領導團隊有(yǒu)效性測評
1-基于勵衿LTE™模型，團隊所有(yǒu)成員進行360在線(xiàn)評估
2-基于領導和團隊成員的評估結果，以戰略研讨或價值觀研讨的方式進行差距分(fēn)析，發現提升的重點，并形成行動計劃
3-中(zhōng)英文(wén)平台和報告
Decision Dynamics ：領導力決策風格測評
1-針對高管
2-勵衿代理(lǐ)并漢化的美國(guó)測評工(gōng)具(jù)，擁有(yǒu)百萬人全球數據
3-十幾年研究和測評經驗，包含了決策風格、情商(shāng)、複雜度适應力、職業動機報告，以及針對行業和職級的對标曲線(xiàn)
4-網上情景模拟測評問卷
5-适用(yòng)于高管選拔和培養
6-中(zhōng)英文(wén)平台和報告