勵衿領導力認為(wèi)，為(wèi)了确保組織效能(néng)，領導力團隊必須能(néng)夠以符合組織目标和價值觀的方式進行合作(zuò)、溝通和決策。因此，針對首席執行官和/或其核心領導團隊、戰略業務(wù)部門或核心職能(néng)團隊，我們提供團隊有(yǒu)效性評估，我們利用(yòng)領導團隊有(yǒu)效性^TM（LTE）工(gōng)具(jù)分(fēn)析團隊動态，同時開展引導式研讨會以解決團隊問題，促進團隊信任，推動團隊績效改善。

領導團隊有(yǒu)效性^TM通過多(duō)個因素來衡量，這些因素包括團隊的組成、價值、目的、信任、功能(néng)、影響、演變。我們的顧問與客戶共創，旨在幫助他(tā)們打造一個強大而有(yǒu)效的領導團隊。此外，我們希望通過勵衿顧問的努力和專業精(jīng)神，能(néng)夠幫助企業客戶的領導團隊提高整體(tǐ)績效，實現整體(tǐ)目标，并創造一種激勵和鼓舞全體(tǐ)員工(gōng)的高績效文(wén)化。