領導力測評
勵衿領導力測評目的在于幫助識别領導者的優勢和待發展的領域。勵衿提供全面的人才測評服務(wù)，包括領導力素質(zhì)模型、人才測評/發展中(zhōng)心、在線(xiàn)測評。
領導力素質(zhì)建模及運用(yòng)
領導力素質(zhì)建模是一個定義組織有(yǒu)效領導力行為(wèi)所需關鍵技(jì )能(néng)的過程。它涉及到對知識、技(jì )能(néng)、能(néng)力和其他(tā)行為(wèi)特征的識别，這些都是領導者成功履行其職責所必需的要素。
通過咨詢類項目或工(gōng)作(zuò)坊等形式，勵衿領導力幫助企業建立領導力素質(zhì)模型。同時，我們幫助客戶将素質(zhì)模型落地并應用(yòng)到人才管理(lǐ)的實際工(gōng)作(zuò)中(zhōng)去。
勵衿領導力顧問團隊緻力于利用(yòng)高度專業的領導力建模策略和方法論，同時兼顧企業客戶的自身特點和對項目的期望及訴求。我們站在客戶的角度，與客戶共同創建專業、有(yǒu)效、敏捷的領導力素質(zhì)模型。
我們主要提供兩種建模方案，（1）一種是傳統的建模方式，（2）另一種是基于勵衿VERA8TM工(gōng)具(jù)的敏捷建模方式。
● 傳統方式通常需要幾個步驟來完成，包括資料研讀、職位分(fēn)析、行為(wèi)訪談、統計分(fēn)析、建構模型和實施校準等，該方法通常适用(yòng)于對定制化、精(jīng)确性和全面性要求較高的建模項目。
● VERA8TM 敏捷建模（在線(xiàn)）由勵衿領導力提出并設計，它充分(fēn)體(tǐ)現了敏捷、高效、專業的領導力素質(zhì)建模特點，此外，線(xiàn)上建模結果還可(kě)以由顧問做出适度的調整或優化，以滿足企業客戶基本的定制化需求。
VERA8TM 領導力素質(zhì)模型
測評中(zhōng)心/發展中(zhōng)心
勵衿領導力的人才測評中(zhōng)心，主要針對企業中(zhōng)高管的評測，及幫助組織甄别高潛力人才。我們通過一系列練習和情景模拟，對目标領導力素質(zhì)和技(jì )能(néng)進行評估。勵衿領導力經驗豐富的顧問們還将為(wèi)候選人提供全面反饋，為(wèi)企業人力資源、業務(wù)部門經理(lǐ)、高管團隊提供他(tā)們所需的信息以助力他(tā)們做出明智的決策。
人才發展中(zhōng)心通過設計一系列練習和活動，高度模拟參與者真實的工(gōng)作(zuò)場景和挑戰，對其素質(zhì)和技(jì )能(néng)要求進行全面評估。我們的反饋側重于個人發展，我們幫助個人找到自身能(néng)力的優勢項和待發展項，為(wèi)他(tā)們發展其能(néng)力所需的工(gōng)具(jù)/資源進行建言獻策。人才發展中(zhōng)心活動設計通常包括角色扮演、案例研究、小(xiǎo)組讨論和個人演講等等。
在線(xiàn)測評
勵衿領導力在線(xiàn)測評解決方案，用(yòng)于評估領導力素質(zhì)和技(jì )能(néng)，并為(wèi)企業提供關于其員工(gōng)能(néng)力優勢和發展領域的全面反饋。通過各類型測評産(chǎn)品，我們對領導力素質(zhì)和技(jì )能(néng)進行全方位的評估，例如，領導力素質(zhì)行為(wèi)、學(xué)習敏銳度、決策風格、情緒智力等。
我們的測評工(gōng)作(zuò)可(kě)以完全在線(xiàn)實施與交付，這使得我們能(néng)夠為(wèi)企業裏繁忙的職場專業人士提供便捷高效的測評服務(wù)。被評估者可(kě)以在世界上的任何地方以自己的節奏方式完成測評流程，且能(néng)夠及時收到顧問給予他(tā)們的反饋。
勵衿領導力在使用(yòng)不同測評工(gōng)具(jù)對高級管理(lǐ)人員或高級職位候選人進行富有(yǒu)洞見的人才評估工(gōng)作(zuò)方面擁有(yǒu)非常資深的經驗，旨在達到有(yǒu)效的人才選拔和發展之目的。我們所使用(yòng)的在線(xiàn)人才測評方法和工(gōng)具(jù)包括：
● TALENTx7® 學(xué)習敏銳度
● VERA8TM 領導力能(néng)力素質(zhì)測評
● Digital5TM 數字化領導力能(néng)力素質(zhì)測評
● 客制化領導力測評中(zhōng)心（在線(xiàn)）
● 領導力團隊有(yǒu)效性測評
● 領導力素質(zhì)360度調研
● Decision Dynamics決策風格測評
● 基于勝任力的面談，行為(wèi)事件面談
● 諸如Hogan, MBTI和CPI等心理(lǐ)測驗工(gōng)具(jù)
我們經驗豐富的顧問們為(wèi)候選人提供有(yǒu)關其表現的詳細反饋，并與業務(wù)領導、人力資源人士、候選人共同制定個人發展計劃IDP，以幫助目标學(xué)員群體(tǐ)提高其領導力技(jì )能(néng)，進而實現其職業目标。